原文:http://blog.csdn.net/linyt/article/details/53967738
作者:海枫
写写2016年的总结吧，csdn举办年末征文时就动个这个念头，但迟迟未能动笔。之后在元旦前一晚上写了一点，然后在春节前几天又写了两段，今晚终于完成了。
过去这一年，没有太精彩的事情发生，都是些平淡小事。但在平淡中，我思考过一些事情，也有一些开心的东西，想跟大家分享。于是就有了这篇文章。
思考：我们是高级民工吗？
出来工作之后，我多次问过自己，来到这个世界，到底是为了什么。
小时候爸爸继承了爷爷的工作，在家乡盐厂里工作，那时还属于铁饭碗。当我们兄妹慢慢长大之后，家里的开销变大了，爸爸的工资不能再支撑整个家庭开销了，适逢改革开放，爸爸跟家乡工友们一起抓住了改革开放的春风，到深圳成为一个名普通的建筑工人。
用现在的话说，爸爸是一名建筑民工，为整个深圳的繁荣发展贡献了自己的力量。当然在这过程中，也享受到了改革开放的成果，家里的经济宽裕了，不愁吃不饱饭，家里也盖起了水泥屋。
很快20年过去，爸爸也从年轻的小伙子慢慢变老，我也从孩童变成了一名大学生。深圳依然是广东经济的领头羊，工作几年后，我在2011来到深圳，当前父辈打拼的地方，似乎重复着父辈的梦想。
在深圳，为了工作不得不放弃自己的爱好，天天没命地加班，希望能在这个城市扎下根，但想到高企的房价，似乎觉得是做梦一样那么遥远……
是的，我也经常在脑海中出现这个词，也常在的士司机前面调侃自己就是当代高级民工，唯一不同是带个高学历云云……
细想一下，我们跟当初父辈来到深圳有什么不同的呢？
父辈是在文化大革命的环境下长大的，每个人多多少少都有那个时代的印记。贫困的物质生活，让那个时代的父辈首先是有追求基础的物质保障，让家庭免受饥饿，然后子女能多读点书，不再像父辈这样为生活东奔西跑，父辈的使命就是追求物质自由。
80后，21世纪之初的大学生，小时候在父辈的努力下，过着不愁吃穿的生活。在求学过程中，社会渐渐走向开明，社会的价值观和道德秩序也慢慢形成，自打小开始就是对这个社会有更高的需求（要求）。
走出象牙塔，发现大学所学的知识，很多已过时，必须重新学习，才能满足企业的要求。在工作中接触到的人和事，特别是跟体制内打交道时，发现这个社会跟想像中的，还是有一段很长的距离。高学历，遭遇不文明的社会，不自由的社区，估计很多人都开始失望了……
于是，有很多看梦里看花，想到了远在大洋的西方，特别是将美国民主视为救世主……
80后特别希望能在这个社会里，有自己的精神自由。
希望有大师级人物作为精神教父，进行心灵上的交流和碰撞；希望可以按自己的精神自由来选择自己的生活，而不是活在别人的偏见里；希望可以选择自己的教育方式来教育下一代，而不是活在唯成功论的价值观里。
80后就在父辈已实现的物质自由的基础，在拼命地追求精神自由，同时这也是这个时代的使命。
非常幸运的是，80后白领后有自己的原则和价值观，对等亲情、朋友、工作和生活，都有自己的看法，而不是站在道德的制高点来看等一切，说明80后比父辈走向成熟。
相信不久的00后，10后，会在他们父辈精神自由的基础，做出更高的追求，那将会是什么，让他们那个时候去思考吧……
工作：向左还是向右
时间过得真快，算算我工作快满10年了。35岁是一个尴尬的年龄，在IT江湖里盛传着35岁必须转管理的传说。其实在大学时已听说有程序员吃青春饭的说法，但内心依然向往那神秘的技术之路，所以毕业时选择了当一名程序员。
10年了，真快……而我也走到了做选择的节点。我做管理，会开心吗？答案是不会，我不想逼着兄弟们死干，我更愿意花时间跟大家做技术培训，讨论用什么方案给客户带来价值，讨论用什么方案满足客户的需求。
2016年感谢领导的重用，我作为系统工程师负责项目总体分析、设计，但这一年过得比较累。一开始就要做整个项目的架构设计和各个子系统设计，和多个客户交流和挖掘他们的需求，所幸的是找到了客户的几个痛点。
也有些事情是很难搞的，我们用了4个月时间，将社区不成熟的特性做成了商用质量交付。在交付过程中，不断向客户透露一些风险，消除风险的工作量一开始没有做精细的评估，结果被客户K过几次，每次都有血淋淋的感觉。
有另一客户，他们希望跟我们做深度合作，但我认为他这种模式下应该复用开源的生态软件更好，这样具有更好的演进性，而不是自动另起一套断代的方案。客户也明白我的意思，但他认为这样走得太靠前，很容易做死。而我认为做这个事情的价值不大，也不是最终方案。双方谈判陷入困局，最后老大以费用跟客户交谈，最终我们只做少量的工作。
这一年，经历了很多次交流和讨论，也亲自决策过不少方案。感觉最深的是，要说明多方人员，首先必须得先说服自己，而且这个说明必须得强有力。那如何才能具有强的说服力呢？这需要事事都有原则，任何事情都得用这些原则来量一量。
这一年，我依然在技术岗位上工作，并没有跳到人人向往的管理岗位。我依然喜欢技术，不喜欢管人。但是在我公司，完全只做技术也是不行的，还需要管理事情，策划事情。如何提升执行力，沟通能力，宏观能力，这些都是我需要提升的能力。
女儿上学了
女儿上幼儿园了，这是我们一家人值得期盼的事情。开学当天，我在杭州出差，无法亲自送女儿上学。无法见证她的成长，作为父亲，真心觉得愧疚。
早在2011年年底，当时我们还没有小孩。有次我跟妈妈闲聊时，我就谈到“再过20年，刚好小孩上大学，那个时候出国留学早已是家常便饭的事情，所以不用担心受不到良好的教育”。有小孩之后，也跟同事说过类似的观点，同事有点吃惊，但对我考虑到这么长远的事情，还是打心底佩服。
对于儿女教育问题，我和老婆的教育理念是非常类似的，可以简单表达成以下公式：
成功的教育 = 良好的学习方法+ 良好的陪伴和引道导+ 良好的家庭背景和物质支持
在我看来，小孩的教育基本是与父母正相关，小孩子自身尽管重要，但如果有良好的家庭背景作为后盾，所有问题都可以迎刃而解。
良好的学习方法：并不是指学习有多勤奋，而是从本质上建立对学习的理解；勤奋学习，我认为只是手段，并不是目标。要达到良好的学习效果，更重要是理解学习的规律，并应用有效的思维方法和工具，勤奋只是里面很少的部分，甚致在某些情况或者阶段下，它是不需要的。
良好的陪伴和引导：学校教育和家庭教育对小孩的影响非良大，学校里更多是教知识，它关注术的层面；而家庭教育的作用会更大，需要给孩子的人生建立方向和目标，更关注道的层面。当小孩偏离了核心的道，作为家长需要引道；而当偏离了术，需要陪伴小孩一起，从技术层面对为人处世方法或学习方法一起做探讨和交流。
良好的家庭背景和物质支持： 是指小孩在成长过程中，父母必须对学习做架构层面的理解，以及充足的特质支持，让小孩能获得良好的教育机会，以及良好的成长平台。观察身边成功的朋友，我们可以自问一下，为什么他们会那么成功，很多情况下是因为有良好的家庭背景和物质支持，让他们从小就有良好的成长平台，每个阶段达到了比我们更高的人生高度。
然而，最终打败我们的就是——说起来容易，做起来却是非常难，以君共强。
事实上，很多事情没有考虑周全。女儿上学之后，她很性格就表现得非常明显。她对事情非常敏感，妈妈或者老师说她两句，她觉得不对，心里就觉得难受。另外，女儿做事情从小就喜欢独立完成事情，但做事情过于追求完美，所以每天送她上学也是一个难题。也有一段时间因为觉得同学经常打她，不想去上学。当然这些事情在别的小朋友身上也会发生，并不是个例。遇到这种事情，我和老婆都觉得触手无策。我们尝试跟老师沟通了解事情的真相，最终我们也认为是女儿过于敏感，同学之间玩耍时碰到认为同学打她。但多次跟女儿交流，她还是坚信是同学打她，依然是不肯坚持上学。
终于有自己的窝了
房子已在2015年买到了，是15年楼龄的老房子，磨磨赠赠装修几个月之后，在2016年正式搬进来。房子虽小，却让我找到家的感觉。以前一直没有房子，担心小孩读书成问题，也无法自由购置更多电器和家具。现在可以了，我买了大小适中的书柜，放到几本图书和电脑，感觉在家找到一个可以自己飞翔的空间。也许在这里，我们一家人可以构想未来的蓝图，畅想未来种种。
技术培训
我在部门里每年都会做一到两次的技术培训，有些是自己主动分享的，也有些是项目要求的。有些得到同事好评，有些却讲得死气沉沉。
今年在部门里面做过一次Linux中网络协议主题的培训，得到大家的好评，讲得通俗易懂，更重要的内容有层次感，同时也有深度和干货。最后还被公司培训机构盯上了，重新录制3D培训视频，现已在公司内部上线。
经过这次技术培训，我感受到做一次好的技术培训要做到以下几点：
- 选择一个好的主题非常重要，比较偏的主题，或者跟工作不相关的主题，基本是没有人听的
- 对主题涉及的技术，必须有系统化的理解和丰富开发经验
- 培训内容分为多个小主题，主题之间应该有层次感，由浅入深，由表入里，抽象和具体相结合
- 使用通俗易懂的讲课方法，引入生活中各种小例子进行类似，才能将晦涩的知识或理论讲得生动具体，容易理解
前面2点是培训的基础要求，做不到这两个根本无法进行技术培训，而后面2点则是培训技巧，需要多应用才能掌握。当然在培训过程中，也发现自己的不足。比如：普通话不标准，说明语调太过单一，这些因素都会导到听众没有耐心听下去，如果是做直播早就死掉了。
2016年csdn上的视频培训做得比较火，很多专家都纷纷录制视频分享。我也想录制一些培训视频分享，最后得出结论是暂时不做这个打算，原因主要有：没有时间，没有现成的、系统化、可以卖的知识。
出差
2016年出差多达5次，到过西安、上海和杭州。我会在朋友圈上发一些出差信息，很多同学朋友以为我全国各地跑，其实真不是这样的，每次出差都有难度不小的任务安排，压力相当大。
春年过后一周就出差西安，对，是定位问题。问题第一现场很快就锁定了，但是想要找到凶手却那么简单。经过一周攻关，对种场景和代码做了分析，从理论上已能推导出问题的几种可能，但是翻阅代码，却怎么也找不出我们想要的证据……我坚信是人的思维出现了盲点，正向分析出现问题的可能，是无法全面且无遗漏地推导出来的，而要靠经验和方法，才能知道事情的深浅，最后才能把定根找到。
问题无法重复出现，这样干分析也不是办法，并且这个问题已在1个月前出现了，几个部门都很关心进展，当时已经没有什么思路了，每天挖空心思在想接下来如何分析，如何跟领导汇报进行。以退为进，往往是很有效的办法。我们再次回到问题的起点，一方面重新梳理攻关思路，另一方面重新找定位方法。
我也将代码打开，研究起各种定位方法，忽然灵光一现，发现社区还真是一个类似的定位方法。我叫开发人员将相关的功能打开，并将社区新版本方案移植到我们系统中，然后是所有组件重新编译和测试。经过半天测试，什么都没有发现，感觉有点失望……还好细心的兄弟发有几个组件的现版本不对，原来是没有重新编译，于是推动各个组件重新编译的运行。
就是那个下午，测试人员气喘喘地跑上来跟我说，系统不停地吐了一些打印，叫我看看是否我们增加的代码生效了。连上单板，我们眼睛都发出绿光了，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。原来凶手是一个协议模块发生的异步调度，造成系统异常。最可恨的是，这个问题早在1年前已经解决了，但部门却没有升级到最新的软件版本，结果费时费力，才把问题搞清楚。
出差并不是一个好差事，意味着有更重要的事情等你去攻克。我很喜欢看香港的警匪片，阿sir为了社会公义，每次执行任务时，都不知道对方的实力，却在每次任务中与敌人斗智斗勇。其实他们更像超人，无所畏惧。程序员何尝不是这样，前路崎岖，没有鲜红，只有悬崖，等等我们的是一次又一次的超越。
遗憾和希望
工作占据了太多的时间，希望在2017年里能有更多时间陪陪老婆和女儿，感谢她们对我的体谅。
希望找个时间，跟父母一起去旅游一次，让从父母多了解一下外面的世界，也让做子女的多陪陪父母。
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